三维度对比
| 维度 |
生美套装 |
医美套装 |
| 法规 |
非医疗器械/低风险类（边界） |
医疗器械注册（注册） |
| 配置 |
综合平台+LED+导入+循环类 |
激光/射频/超声专项设备 |
| 运营 |
高频低客单、体验驱动 |
疗程驱动、效果与资质驱动 |
两者的协作
- 双向转介：生美店发现医疗需求转介医美机构；医美机构的维护期项目可回生美店（协议化，品牌协作逻辑）。
- 品牌方的双线策略：同一技术平台面向两个渠道做分级产品（镭捷的双品牌架构即此逻辑，见产品线）。
常见问题
生美店想升级成医美怎么办？
资质路径：医疗执业许可+器械配置+人员注册三步走——是创业决策不是采购决策（开业清单）。
运营指标补充
- 双线的客群重叠度监控：重叠过高说明定位漂移。
- 转介量的双向记录：生美→医美与医美→生美的流量对账（协作）。
- 设备体系的独立台账：两条线的设备、耗材、维护分开记账（台账）。
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